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Warum es uns gibt

Wir haben gesehen, wie gute Ideen in Bildungseinrichtungen sterben.

Seit über zwanzig Jahren arbeiten wir in Bildungseinrichtungen — in Kitas, Schulen, Hochschulen und Universitäten. Wir sind vielen Menschen mit hervorragenden Ideen begegnet, die viel Energie und Herzblut investiert haben. Und wir haben gesehen, wie ein großer Teil dieser Ideen ausgebremst wurde, versandete oder scheiterte.

Selten lag es an den Ideen. Es lag an einer Kommunikation, die nicht funktionierte, an Konflikten, die niemand ansprach, an fehlender Transparenz. Daran, dass Menschen, die voneinander hätten lernen können, einander nie begegneten. Und daran, dass Ressourcen da waren, die niemand als solche erkannte.

Diese Muster ähneln sich — ob in einem Kita-Team, einem Kollegium oder einem Fachbereich an der Hochschule. Wer selbst Teil eines Systems ist, hat es schwer, dieses System zu verändern. Von innen sind die Ursachen kaum zu erkennen, die Wege sind eng, die Abläufe eingespielt — und die Belastung derer, die dort arbeiten und lernen, lässt wenig Raum für Entwicklung.

Deshalb gibt es uns.

Wir kommen von außen und arbeiten mit dem, was bei Ihnen schon da ist: mit den Ideen, der Erfahrung und der Energie der Menschen im Haus. Das heißt nicht, dass wir nichts durcheinanderbringen — Entwicklung ohne Irritation gibt es nicht. Es heißt, dass wir keinen Parallelbetrieb aufbauen und Ihren Alltag nicht zusätzlich belasten.

Uns geht es um Entwicklung und um Entlastung. Das eine hält ohne das andere nicht lange.

Unser Zirkel
Miklas Flamm

Systemischer Supervisor (DGSF), Systemischer Coach (DGSF) und Change Facilitator (Kommunikationslotsen)

Wie gelingt Veränderung in komplexen Systemen? Diese Frage prägt die Arbeit von Miklas Flamm. Als systemischer Supervisor, Coach, Berater und Change Facilitator begleitet er Entwicklungs- und Transformationsprozesse, insbesondere in Schulen, Universitäten und anderen Bildungseinrichtungen.

Seine Erfahrungen als Lehrer, Lernbegleiter und Universitätsdozent im Bereich Pädagogik ermöglichen es ihm, Theorie und pädagogische Praxis eng miteinander zu verbinden. Aus dieser Verbindung heraus denkt er Lernen und Kompetenzentwicklung auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse neu und bringt diese Impulse gemeinsam mit den Beteiligten in den pädagogischen Alltag ein.

Sascha Teufel

Systemischer Berater (DGSF)

Sascha Teufel begleitet Menschen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Coaching, Beratung, Supervision und systemische Prozessbegleitung.

Durch seine langjährige Erfahrung als Lehrer und Universitätsdozent verbindet er wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Herausforderungen pädagogischer Praxis. Sein Anliegen ist es, neue Perspektiven zu eröffnen, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderung gemeinsam wirksam zu gestalten.

Lara Gilgen

Systemische Beraterin (DGSF)

Lara begleitet Menschen, Teams und Organisationen bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen Coaching, Beratung, Supervision und systemische Prozessbegleitung.

Ihre Erfahrungen in Schule und Hochschullehre ermöglichen es ihr, wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Anforderungen pädagogischer Praxis zu verknüpfen. Dabei geht es ihr darum, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen, Zusammenarbeit zu fördern und gemeinsam nachhaltige Veränderungen zu gestalten.

Helena Jäger

Helena Jäger ist Beratungs- und Förderlehrerin am rBFZ Wiesbaden, Systemischer Coach, Förderschwerpunkte: emotionale und soziale Entwicklung (EMS), Lernen (LER), geistige Entwicklung (GE)

Susanne Alpers

Supervisorin/Coach (DGSv)

Susanne Alpers war lange Jahre Lehrerin. Jetzt arbeitet sie als Visualisiererin, Supervisorin/Coach (DGSv), Prozessbegleiterin mit eigener Praxis. Ihr Schwerpunkt ist die Arbeit an und mit der Sicht:bar-Werdung der verknäuelten Themen, um Weiterentwicklung zu ermöglichen.

Thomas Brinkmann

Nachhaltigkeitsmanager (Haufe Akademie)

Prozessbegleiter und Nachhaltigkeitsmanager (Haufe Akademie). Er begleitet Schulen dabei, ihre eigene Vision einer nachhaltigen Schule zu entwickeln und passende Schritte zu erproben. Gemeinsam mit den Beteiligten arbeitet er daran, Nachhaltigkeit im Schulalltag erlebbar zu machen und langfristig in Strukturen, Prozessen und der Schulkultur zu verankern.

Kooperationspartner und wissenschaftliche Begleitung